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APRENDE A LIDERAR EQUIPOS PARA QUE CUMPLAN TUS METAS:

Cómo despertar en tu equipo compromiso, proactividad y lealtad a través del liderazgo.

Atención: Gerentes, directivos, líderes empresariales y visionarios, este taller online es para ustedes:

¿Qué obtendrás?

Acceso exclusivo

Certificado de capacitación

Herramientas y ejercicios

¿QUÉ SON LOS 5 NIVELES DE LIDERAZGO?

No todos acatamos órdenes por las mismas razones: las personas pueden obedecer a un jefe mandón porque es su obligación o seguir a un líder y formar parte de algo más grande.  

La clave está en saber cómo posicionarte para que te sigan por la segunda razón.  

John Maxwell ha creado una metodología que te permitirá conocer cuáles son los 5 niveles que separan a los jefes de los líderes, y los pasos para llegar al pináculo del liderazgo y generar resultados para tu organización. 

Con el respaldo de:

LIDERA EQUIPOS QUE SUPEREN TODAS LAS METAS Y EXPECTATIVAS Y TRANSFORMA TU ORGANIZACIÓN HOY MISMO.

Aprender nuestras técnicas para influenciar, delegar, motivar, resolver conflictos y tomar decisiones certeras.

Empoderar a todos los miembros, dejando en el pasado los títulos y posiciones y centrándote en una cultura de relaciones e influencia.

Conectar con tu equipo y cerrar la brecha de desconfianza con las habilidades de comunicación de un líder.

Estructurar tus proyectos para que se hagan una sola vez con excelencia.

Construir una posición de liderazgo duradera y sólida para dejar un legado que hable bien de tu profesionalismo y cree un impacto.

¿Tienes empleados capaces, pero con poca proactividad? Aprende el método de John Maxwell para conectar con todos los miembros de tu equipo.

El 70 % del compromiso y la lealtad de los empleados a la organización depende de su relación con su supervisor directo.

Según una encuesta de McKinsey & Company, la productividad laboral en América Latina bajó un 30 % por debajo del promedio de los países desarrollados.

 

En nuestra división empresarial, nuestro objetivo es elaborar una estrategia de liderazgo que permita a los gerentes minimizar su involucración en cada proyecto y al mismo tiempo maximizar la productividad general sin perjudicar la calidad.  

 

Y la base de nuestra metodología está en Los 5 niveles de liderazgo.  

McKinsey & Company. 

El 70 % del compromiso y la lealtad de los empleados a la organización depende de su relación con su supervisor directo.

Según una encuesta de McKinsey & Company, la productividad laboral en América Latina bajó un 30 % por debajo del promedio de los países desarrollados.

 

En nuestra división empresarial, nuestro objetivo es elaborar una estrategia de liderazgo que permita a los gerentes minimizar su involucración en cada proyecto y al mismo tiempo maximizar la productividad general sin perjudicar la calidad.  

 

Y la base de nuestra metodología está en Los 5 niveles de liderazgo.

McKinsey & Company.  

  1. Comprender el liderazgo de nivel máximo y su impacto duradero. 
  2. Aprender a influir en otros líderes y crear un legado perdurable. 
  3. Explorar las características y habilidades de los líderes en el pináculo.
  1. Descubrir cómo convertirte en un líder que desarrolla y capacita a otros. 
  2. Aprender a identificar el potencial en los miembros de tu equipo y ayudarles a crecer. 
  3. Explorar estrategias para fomentar un ambiente de aprendizaje y crecimiento continuo.
  1. Entender la importancia de la excelencia y el rendimiento en el liderazgo. 
  2. Aprender a establecer metas claras y a impulsar el rendimiento de tu equipo. 
  3. Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones efectivas.
  1. Explorar el poder de las relaciones y cómo construir una cultura de confianza y respeto. 
  2. Aprender a motivar y empoderar a los miembros de tu equipo. 
  3. Descubrir cómo superar los obstáculos comunes en el liderazgo de permiso.
  1. Comprender la base del liderazgo basado en la autoridad de posición. 
  2. Aprender a ejercer influencia y establecer límites efectivos. 
  3. Desarrollar habilidades de comunicación y construir relaciones. 

Solomon J. Pendleton:

Solomon es un líder con más de 20 años de experiencia en liderazgo positivo en organizaciones reconocidas a nivel nacional e internacional. Es el Director General de Grupo Motivisión, donde imparte talleres y conferencias inspiradoras para América Latina. Además, es reconocido por su exitoso TED Talk, con más de 1 millón de visitas en YouTube. 

Hugo Medina:

Hugo es reconocido en el ámbito del liderazgo y resultados, con más de 30 años de experiencia en transformación cultural, liderazgo, recursos humanos y tecnología. Ha trabajado como consultor y asesor de equipos directivos. Hugo ha sido parte de proyectos destacados, como la transformación cultural en Lesaffre y Scotiabank.

ESTE TALLER
ES IDEAL PARA TI, SI:

Durante este taller interactivo y dinámico, explorarás cada uno de los cinco niveles en profundidad y descubrirás cómo aplicarlos en tu vida y tu entorno laboral. Durará 8 horas en total, divididas en 2 sesiones de 4 horas diarias. 

En solo dos días te convertirás en un líder de equipos talentosos y leales a la organización y tu misión.

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Asignación de cupo inmediata para el taller en vivo, vía Zoom. Valor $347 USD.

8 horas de capacitación divididas en dos días.

Aprender nuestras técnicas para influenciar, delegar, motivar, resolver conflictos y tomar decisiones certeras.

Empoderar a todos los miembros, dejando en el pasado los títulos y posiciones y centrándote en una cultura de relaciones e influencia.

Conectar con tu equipo y cerrar la brecha de desconfianza con las habilidades de comunicación de un líder.

Estructurar tus proyectos para que se hagan una sola vez con excelencia.

Acceso a nuestros recursos para implementar todo lo aprendido.

Construir una posición de liderazgo duradera y sólida para dejar un legado que hable bien de tu profesionalismo y cree un impacto.

¿Tienes empleados capaces, pero con poca proactividad? Aprenderás el método de John Maxwell para hablarle al corazón de todos tus miembros.

El taller se llevará a cabo de forma virtual a través de la plataforma Zoom. Se ha programado un total de 8 horas, divididas en dos días. El día 1 habrá 4 horas de sesiones y el día 2 se completarán las 4 horas restantes. 

El taller no será grabado para preservar la confidencialidad de la información compartida, fomentar la participación abierta y espontánea de los asistentes, proteger la propiedad intelectual, ofrecer una experiencia de aprendizaje interactiva y respetar la privacidad de los participantes, manteniendo así la integridad del evento.

Debido a la naturaleza del taller y la entrega de contenido intangible, no se ofrecen garantías ni reembolsos una vez que se haya realizado el pago. Afortunadamente, los conferencistas ya han capacitado a múltiples corporaciones y empresas consolidadas en el pasado, así como nuestra organización.