¿A quién está dirigido el proceso de coaching organizacional?

El coaching es una herramienta de la que muchos hemos escuchado, pero pocos realmente sabemos lo que es. En la actualidad hemos visto cómo el coaching se ha convertido en parte esencial de los procesos de cambio en los individuos. Actualmente, existen dos tipos predominantes de coaching, el personal y el organizacional.

El coaching organizacional es quizás el más conocido y el más explotado actualmente, pero hay que saber que no está dirigido a todo el mundo. Entonces, ¿a quién está dirigido el coaching organizacional yqué utilidad tiene este proceso?

¿Qué es el coaching organizacional?

El coaching organizacional es un proceso en el que las personas pertenecientes a una empresa u organización son colocadas bajo la tutela de un coach. En este proceso, el coach se encarga de acompañar al miembro o a los miembros de la organización para hacer mejoras en distintos aspectos.

El coach les transmite a estos miembros su conocimiento sobre distintas áreas y les señala ciertos puntos que quizá deban cambiar. Debes saber que hay distintos tipos de coaching y cada uno se adapta a un tipo distinto de persona, con necesidades y responsabilidades diferentes. Por esto, surgió la necesidad de dividir y especializar los tipos de coaching para cubrir estas distintas necesidades.

¿A quién va dirigido este tipo de coaching?

Como ya mencionamos anteriormente, este tipo de coaching está especialmente dirigido a miembros de empresas u organizaciones. Pueden ser organizaciones con o sin fines de lucro, realmente esto es irrelevante.

Quizás algunos puedan pensar que el coaching organizacional está dirigido únicamente a los altos cargos de la organización. ¿Será que el coaching organizacional es solo para directores y gerentes? Lo cierto es que no. Todo aquel que tenga una función y papel de liderazgo en una empresa es apto para recibir coaching organizacional.

Obviamente, esto abarca a todos los eslabones de dicha organización, ya que todos juegan un papel fundamental en su desarrollo. Por eso, cualquier miembro de la organización se verá beneficiado por el coaching organizacional, y esta premisa está anclada al propósito de este tipo de coaching.

¿Para qué sirve este tipo de coaching? ¿Cuál es su propósito dentro de la organización?

El objetivo de comenzar un proceso de coaching organizacional es iniciar una transformación completa de la organización. Esta transformación siempre está dirigida a la productividad de cada miembro de la organización y a su vez de la corporación misma.

Un proceso de este tipo puede aportar muchos beneficios a cada miembro, incluso en su vida personal. Pero a su vez, también generará mejoras en el aspecto profesional de cada miembro, lo que se traduce en beneficios para la corporación.

Muchas veces, una organización se estanca porque muchos de sus miembros y de sus líderes también están estancados. Esto se debe principalmente a hábitos inadecuados en la rutina que tenemos en nuestro día a día.

Pero una de las causas principales que nos estancan e impiden alcanzar nuestras metas de forma adecuada, se encuentra en nuestra mente. Para cambiar nuestra forma de interactuar con nuestro entorno (en este caso profesional) debemos cambiar nuestra forma de pensar.

¿Qué problemas de liderazgo puede resolver el coaching organizacional?

Muchos de los problemas que asechan al liderazgo de una organización están en la mente de los propios líderes, eso ya lo establecimos. Dentro de estos problemas, el que más puede destacar es un concepto errado de lo que es el liderazgo.

Para despejar estos obstáculos, el líder debe entender que su responsabilidad principal como líder es influenciar en su entorno. La medida que se usa para determinar qué tan buen líder es alguien, es qué tanta influencia tiene sobre los demás y sobre su entorno.

Aunque esto pueda parecer sencillo de entender, lo complicado es poner en práctica este concepto. Especialmente porque, cuando muchos lo intentan, se manifiestan una serie de obstáculos que impiden que esta influencia se haga palpable.

Aquí es donde entra el coaching organizacional, ya que, a través de sus procesos, permite que las personas identifiquen cuáles son estos obstáculos. Y no solo esto, un buen coach se encarga de acompañar y ofrecer las herramientas correctas para que estos obstáculos sean derribados y se pueda experimentar un liderazgo de otro nivel.

Vale la pena mencionar que para lograr este nivel de influencia, digno de un verdadero líder, además de las barreras mentales que debemos derribar, hay otras consideraciones que tomar en cuenta. Todo líder debe cumplir con ciertas leyes que en conjunto permitirán que su influencia sobre sobre su equipo y su entorno sea óptima.

Es obvio que esto no se logra de la noche a la mañana, sino que requiere de tiempo, dedicación, disciplina e introspección. Dicho proceso, se lleva a cabo y se finaliza de manera correcta a través de un buen coaching organizacional.

¿Cómo saber que me hace falta recibir un proceso de coaching organizacional?

Si sientes que tu organización o tu vida profesional está estancada y no estás logrando los objetivos deseados, el coaching organizacional es la salida. Si sientes que entre los miembros de la organización hay hábitos mentales que generan atraso y que el liderazgo no sabe cómo abordar estos pensamientos, ya sabes cuál es la mejor solución.

En resumen, cualquier individuo se beneficiará a través de un buen proceso de coaching que le ayude a explotar su potencial por medio de las herramientas correctas. Siempre es bueno reestructurar nuestros pensamientos y potenciar nuestra productividad, tanto en el aspecto mental como en otras áreas.

Pero los miembros de una organización, que quizás han perdido su rumbo o han disminuido la fuerza con la que perseguían sus objetivos, siempre serán el blanco principal y óptimo para un coach organizacional. Lo que resta es dejarse transformar y cambiar los pensamientos que hacen que una organización avance y logre un impulso increíble.

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